Monat: Mai 2019

#18 TIPP FÜR SCHWIERIGE VERHANDLUNGSSITUATIONEN

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Tipp18: Interne Vorbereitung von Verhandlungen Verhandlungen sind eine anspruchsvolle Aufgabe und bedürfen einer sorgfältigen Vorbereitung und internen Abstimmung. Tipp18 soll beleuchten, was vorrangig intern zu tun ist. Am Anfang muss der Verhandlungsinhalt sowie das Verhandlungsziel herausgearbeitet werden, und zwar unter Berücksichtigung der Einzelziele der beteiligten Fachabteilungen.  Idealerweise sind die internen Stakeholder (z.B.: Einkauf, Vertrieb, F&E, Geschäftsführung, Rechtsabteilung) hier bereits in den Prozess der Zielabstimmung involviert. […]

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Konkurrenz oder Kollege? Die Anstifter und BPI im Interview – Teil 1

2 Kommentare

Freitag morgen, kurz vor 9 Uhr. Etwas nervös schaue ich aus dem Bürofenster. Gleich kommt Alex Schwarz vorbei, Geschäftsführer der „Anstifter“ (www.akademie-web.de), für ein Interview zwischen Konkurrenten oder unter Kollegen – je nachdem aus welcher Sicht man darauf schaut. Nach einem kurzen Telefonat vor einer Woche, hatte ich mich entschieden, dass wir Kollegen sind. Franzi von den Anstiftern führt uns […]

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Loevinger´s Konzept zur „Ich-Entwicklung“ – Teil 1

Ein Kommentar

8.00 Uhr. Meeting im Büro vom Chef. Es geht um die stetig sinkende Effektivität im Produktionsprozess der Frischfisch AG und die dadurch steigenden Produktstückkosten. Heute soll es mit den wichtigsten Mitarbeitern um die Gründe dafür gehen. Noch bevor der CEO die Runde ordnungsgemäß eröffnen konnte, bläst Frau Fach, die Chefin des Controllings, zum Großangriff gegen den Einkaufsleiter Herr Tauber. Sie […]

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Bücher, die uns helfen, die großen Fragen zu beantworten

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Warum habe ich das getan? Wie kann ich es besser machen? Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass wir uns die Fragen schon einmal gestellt haben. Um besser zu verstehen, wie unser Gehirn funktioniert und wie wir unsere Entscheidungsfindung verbessern, können diese sechs Bücher eventuell helfen. Jedes davon wurde in einem TED Talk empfohlen. Hier die Zitate der Redner und die Links […]

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Keine Förderung durch Vorgesetzte ist ein Hauptgrund für Kündigungen

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Man hört immer wieder wie Geschäftsführer und Führungskräfte sich beklagen, dass ihre besten Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Es gibt wenig, was so teuer und störend ist wie die Kündigung eines guten Mitarbeiters. Dabei haben die Führungskräfte die wichtigsten Hebel für eine Verbesserung der Lage selbst in der Hand. Eine aktuelle Umfrage der Karriereberatung Von Rundstedt, die das Handelsblatt als Infografik […]

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